КОГДА ОСТАНЕШЬСЯ ЛИШЬ ТЫ...
КОУЧИНГ, КОНСАЛТИНГ ПО ПСИХОЛОГИИ И АНТРОПОТЕХНИКЕ
LIFESTYLE COACH
 
Содержание
Форма входа

Поиск
Статистика

Проверка тИЦ и PR

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Мне нравится
Нравится
 
 
 
Блоги


[02.07.2020]
The role of ritual behaviour in anxiety reduction: an investigation of Marathi religious practices in Mauritius (4 комм.)
[02.07.2020]
A linear threshold model for optimal stopping behavior (3 комм.)
[25.06.2020]
Personality–Place Transactions: Mapping the Relationships Between Big Five Personality Traits, States, and Daily Places (3 комм.)
[25.06.2020]
Sad mood, emotion regulation, and response inhibition (3 комм.)
[19.06.2020]
Information gain modulates brain activity evoked by reading (2 комм.)
[18.06.2020]
Influence of perceived threat of Covid-19 and HEXACO personality traits on toilet paper stockpiling (2 комм.)
[12.06.2020]
Achieving complete mental health despite a history of generalized anxiety disorders: Findings from a large, nationally representative Canadi (5 комм.)
[11.06.2020]
Repetitive negative thinking is associated with amyloid, tau, and cognitive decline (3 комм.)
[04.06.2020]
Fixed-Effects Analyses of Time-Varying Associations between Hobbies and Depression in a Longitudinal Cohort Study (2 комм.)
[04.06.2020]
Exploring the relationship between mindfulness, compassion and unfamiliar face identification (2 комм.)
[28.05.2020]
This Job Is (Literally) Killing Me: A Moderated-Mediated Model Linking Work Characteristics to Mortality (2 комм.)
[24.05.2020]
Outcomes of Online Mindfulness-Based Cognitive Therapy for Patients With Residual Depressive Symptoms (2 комм.)
[22.05.2020]
Association between real-world experiential diversity and positive affect relates to hippocampal–striatal functional connectivity (1 комм.)
[14.05.2020]
Motivation and preference in isolation: a test of their different influences on responses to self-isolation during the COVID-19 outbreak (2 комм.)
[14.05.2020]
“Don’t stare at it”: the component-dependent relation between cognitive control and self-control (4 комм.)
[07.05.2020]
Stuck on a phishing lure: differential use of base rates in self and social judgments of susceptibility to cyber risk (2 комм.)
[07.05.2020]
Reducing the TUTs that hurt: the impact of a brief mindfulness induction on emotionally valenced mind wandering (2 комм.)
[30.04.2020]
Passion, grit and mindset in young adults: Exploring the relationship and gender differences (3 комм.)
[23.04.2020]
Mouse tracking reveals structure knowledge in the absence of model-based choice (2 комм.)
[23.04.2020]
The role of goals and goal barriers in predicting the outcomes of intentional actions in the contexts of narrative text (3 комм.)
Блоги по категориям
Календарь
«  Июль 2019  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
Главная » 2019 » Июль » 4 » Voice resilience: Fostering future voice after non‐endorsement of suggestions
17:50
Voice resilience: Fostering future voice after non‐endorsement of suggestions

реферат

Voice resilience: Fostering future voice after non‐endorsement of suggestions
Устойчивость мнения: поддержка инициативы в будущем после неодобренного предложения

Специалисты из Университета Райса изучали механизм взаимодействия подчиненного и руководителя и влияние поведения руководителя на инициативность подчиненного в дальнейшем.

В первом исследовании приняло участие 197 человек. С помощью опросника они описали ситуацию, в которой дали руководителю предложение об изменениях, которое было отклонено. Так же оценили адекватность объяснений руководителя и вероятность того, обратятся ли они с подобными предложениями в дальнейшем.

Во 2м исследовании 223 студента приняло участие в 30-минутном онлайн-опроснике. Студенты работали стажерами в маркетинговой компании (которая разрабатывала рекламу для предприятий, часто посещаемых другими студентами).
Студенты в ответ на свое предложение о маркетинговых материалах получили один из 4х ответов, в каждом из которых руководитель не согласен с их советами, но в разной форме (от тактичных и хорошо обоснованных до грубых и плохо обоснованных). Затем у студентов был 2й шанс высказать свои предложения для улучшения маркетинговых предложений.

Авторы обнаружили, что если руководитель правильно реагирует, то сотрудник проявит больше инициатив в дальнейшем, даже если его предыдущие инициативы были отклонены.

Авторы приходят к выводу, что руководству важно очень четко и деликатно обосновывать отказ (с учетом того, что большинство инициатив сотрудника не будут одобрены).

Источник: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joop.12275

Просмотров: 104 | Добавил: СИЗИФ_Удалой | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 2

0  
Поведение сотрудников зависит от поведения руководителя. Поэтому неправильно ведущий себя, некомпетентный руководитель может нанести серьезный вред компании.

Пожалуй, внимательность и деликатность руководителя про также сотруднику эффективна для будущего взаимодействия с сотрудником потому, что сотрудник чувствует себя на равных с руководителем, находит в его лице человека, способного выслушать и понять.

0  
«Поведение сотрудников зависит от поведения руководителя.»

- это верно только для зависимых личностей.


«Пожалуй, внимательность и деликатность руководителя про также сотруднику эффективна для будущего взаимодействия с сотрудником потому, что сотрудник чувствует себя на равных с руководителем, находит в его лице человека, способного выслушать и понять.»

- речь идёт о «папочке»?


Всего комментариев: 2

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Copyright © Виталий Леонидович Татко 2006-2020 | сайт "Элизиум теней"
Электронный ящик сайта: elisium-tenej@narod.ru