КОГДА ОСТАНЕШЬСЯ ЛИШЬ ТЫ...

КОУЧИНГ, КОНСАЛТИНГ ПО ПСИХОЛОГИИ И АНТРОПОТЕХНИКЕ
 
Содержание
Форма входа

Поиск
Статистика

Проверка тИЦ и PR

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Мне нравится
Нравится
 
 
 
Блоги


[15.02.2018]
Is the use of humor associated with anger management? The assessment of individual differences in humor styles in Spain (3 комм.)
[15.02.2018]
‘Possunt, quia posse videntur’: They can because they think they can. Development and validation of the Work Self-Efficacy scale: Evidence f (4 комм.)
[09.02.2018]
Concern for Others Leads to Vicarious Optimism (5 комм.)
[08.02.2018]
Concern for Others Leads to Vicarious Optimism (1 комм.)
[01.02.2018]
Is it really “all in their heads”? How self-esteem predicts partner responsiveness (2 комм.)
[01.02.2018]
The Role of Family for Youth Friendships: Examining a Social Anxiety Mechanism (3 комм.)
[25.01.2018]
Using virtual environments to investigate wayfinding in 8- to 12-year-olds and adults (2 комм.)
[25.01.2018]
Difficult People: Who Is Perceived to Be Demanding in Personal Networks and Why Are They There? (3 комм.)
[18.01.2018]
Aggregated knowledge from a small number of debates outperforms the wisdom of large crowds (3 комм.)
[11.01.2018]
Friend versus foe: Neural correlates of prosocial decisions for liked and disliked peers (2 комм.)
[11.01.2018]
E-Cigarette Surveillance With Social Media Data: Social Bots, Emerging Topics, and Trends (1 комм.)
[04.01.2018]
Last Place Aversion in Queues (1 комм.)
[28.12.2017]
Sleep Deprivation Diminishes Attentional Control Effectiveness and Impairs Flexible Adaptation to Changing Conditions (1 комм.)
[28.12.2017]
Expectation, information processing, and subjective duration (2 комм.)
[21.12.2017]
Believing in one’s equal rights: Self-respect as a predictor of assertiveness (3 комм.)
[21.12.2017]
Ketamine for Rapid Reduction of Suicidal Thoughts in Major Depression: A Midazolam-Controlled Randomized Clinical Trial (1 комм.)
[14.12.2017]
Enactment supports unitisation of action components and enhances the contribution of familiarity to associative recognition (4 комм.)
[14.12.2017]
Cooperation and the evolution of hunter-gatherer storytelling (2 комм.)
[07.12.2017]
Relationships at risk: How the perceived risk of ending a romantic relationship influences the intensity of romantic affect and commitment (2 комм.)
[07.12.2017]
Remembering successes and failures: rehearsal characteristics influence recollection and distancing (3 комм.)
Блоги по категориям
Календарь
«  Октябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Главная » 2017 » Октябрь » 12 » The failure of introverts to emerge as leaders: The role of forecasted affect
20:38
The failure of introverts to emerge as leaders: The role of forecasted affect

Неудачи интровертов в роли лидеров: роль прогнозируемого аффекта

Австралийские исследователи под руководством Эндрю Спарка из Квинслендского технологического университета (Австралия) попытались выяснить, почему интроверты реже экстравертов проявляют лидерские качества.

В исследовании приняли участие 184 австралийских студента (средний возраст – 20 лет). Сначала участники заполнили анкету, разработанную на основе опросника «Big Five»*. Испытуемым предложили оценить, насколько, по 5-балльной шкале, каждое из 40 прилагательных в анкете (типа «разговорчивый», «энергичный», «смелый», «решительный», «застенчивый», «замкнутый», «робкий» и т. п.) соотносится с их собственным характером. Далее авторы оценивали прогнозируемый аффект, связанный с предстоящим заданием на демонстрацию лидерских качеств. Испытуемым нужно было оценить, по 5-балльной шкале, насколько они согласны с утверждениями типа: «Я чувствую себя сильным», «Я чувствую себя возбужденным», «Мне это интересно», «Я испытываю беспокойство», «Я стесняюсь», «Я нервничаю».

Далее испытуемых разбили на несколько групп и предложили выполнить упражнение на демонстрацию лидерских качеств (тренинг «Lunar Survival Activity»**, разработанный НАСА). После чего испытуемые оценивали лидерские качества друг друга. Им нужно было охарактеризовать других членов их команды, согласившись или не согласившись с утверждениями типа: «Он/она был/была настоящим лидером группы», «Он/она влиял/влияла на принятие решений в группе», «Этого человека можно отправить на переговоры с представителем другой группы», «Он/она служит примером настоящего лидера» и т. п.

Результаты анализа данных показали, что интроверты проявляли лидерские качества реже. Кроме того, интроверты чаще прогнозировали негативный аффект, думая о предстоящем упражнении на демонстрацию лидерских качеств.

Авторы считают, что интроверты переоценивают негативные эмоции, связанные с демонстрацией лидерских качеств в группе, и поэтому отказываются от роли лидера. 

https://sci-hub.cc/http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0191886917305767#bb0125

-----------

* «Big Five» - «Большая пятёрка» — диспозициональная модель личности человека, предполагающая, что личность человека включает в себя пять общих и относительно независимых черт (диспозиций): экстраверсию, доброжелательность (дружелюбие, способность прийти к согласию), добросовестность (сознательность), нейротизм (противоположный полюс - эмоциональная стабильность), открытость опыту (интеллект).

** https://www.nasa.gov/audience/foreducators/topnav/materials/listbytype/Survival_Lesson.html

Просмотров: 56 | Добавил: Роберт | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 2

0  
* 1 Роберт   (12.10.2017 20:55) [Материал]
Поскольку при оценке негативного аффекта авторы использовали ограниченный набор утверждений, которые испытуемым нужно было оценить по 5-балльной шкале, трудно сделать прямой вывод о том, что интроверты отказываются от демонстрации лидерства из-за прогнозируемого негативного аффекта. Можно предположить, что интроверты отказываются от роли лидера потому, что «организационная деятельность» заставляет их расходовать чересчур много внутреннего ресурса. Тогда как экстраверты «черпают силы» из такой деятельности.

0  
В 21 веке, после разработки многомерных моделей личности, рассуждения в терминах "интроверты" -"экстраверты" кажутся примитивными. Ригидным и боязливым, например, лидерство не удобно по разным причинам.


Всего комментариев: 2

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Copyright © Виталий Леонидович Татко 2006-2018 | сайт "Элизиум теней"
Электронный ящик сайта: elisium-tenej@narod.ru