КОГДА ОСТАНЕШЬСЯ ЛИШЬ ТЫ...

КОУЧИНГ, КОНСАЛТИНГ ПО ПСИХОЛОГИИ И АНТРОПОТЕХНИКЕ
 
Содержание
Форма входа

Поиск
Статистика

Проверка тИЦ и PR

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Мне нравится
Нравится
 
 
 
Блоги


[15.02.2018]
Is the use of humor associated with anger management? The assessment of individual differences in humor styles in Spain (3 комм.)
[15.02.2018]
‘Possunt, quia posse videntur’: They can because they think they can. Development and validation of the Work Self-Efficacy scale: Evidence f (4 комм.)
[09.02.2018]
Concern for Others Leads to Vicarious Optimism (5 комм.)
[08.02.2018]
Concern for Others Leads to Vicarious Optimism (1 комм.)
[01.02.2018]
Is it really “all in their heads”? How self-esteem predicts partner responsiveness (2 комм.)
[01.02.2018]
The Role of Family for Youth Friendships: Examining a Social Anxiety Mechanism (3 комм.)
[25.01.2018]
Using virtual environments to investigate wayfinding in 8- to 12-year-olds and adults (2 комм.)
[25.01.2018]
Difficult People: Who Is Perceived to Be Demanding in Personal Networks and Why Are They There? (3 комм.)
[18.01.2018]
Aggregated knowledge from a small number of debates outperforms the wisdom of large crowds (3 комм.)
[11.01.2018]
Friend versus foe: Neural correlates of prosocial decisions for liked and disliked peers (2 комм.)
[11.01.2018]
E-Cigarette Surveillance With Social Media Data: Social Bots, Emerging Topics, and Trends (1 комм.)
[04.01.2018]
Last Place Aversion in Queues (1 комм.)
[28.12.2017]
Sleep Deprivation Diminishes Attentional Control Effectiveness and Impairs Flexible Adaptation to Changing Conditions (1 комм.)
[28.12.2017]
Expectation, information processing, and subjective duration (2 комм.)
[21.12.2017]
Believing in one’s equal rights: Self-respect as a predictor of assertiveness (3 комм.)
[21.12.2017]
Ketamine for Rapid Reduction of Suicidal Thoughts in Major Depression: A Midazolam-Controlled Randomized Clinical Trial (1 комм.)
[14.12.2017]
Enactment supports unitisation of action components and enhances the contribution of familiarity to associative recognition (4 комм.)
[14.12.2017]
Cooperation and the evolution of hunter-gatherer storytelling (2 комм.)
[07.12.2017]
Relationships at risk: How the perceived risk of ending a romantic relationship influences the intensity of romantic affect and commitment (2 комм.)
[07.12.2017]
Remembering successes and failures: rehearsal characteristics influence recollection and distancing (3 комм.)
Блоги по категориям
Календарь
«  Ноябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
Главная » 2017 » Ноябрь » 16 » Can Super Smart Leaders Suffer From too Much of a Good Thing? The Curvilinear Effect of Intelligence on Perceived Leadership Behavior
15:51
Can Super Smart Leaders Suffer From too Much of a Good Thing? The Curvilinear Effect of Intelligence on Perceived Leadership Behavior
Могут ли слишком умные лидеры пострадать от своих хороших качеств? Криволинейная зависимость между IQ и воспринимаемыми навыками руководства

Американские и швейцарские исследователи под руководством Джона Антонакиса из Университета Лозанны (Швейцария) попытались выяснить, связаны ли высокий коэффициент интеллекта (IQ) с лидерскими способностями.

В исследовании приняли участие 379 человек из США и нескольких европейских стран (средний возраст – 38 лет. Испытуемые занимали руководящие должности в банковской, страховой, IT- сферах, в сферах услуг и производства товаров широкого потребления. В исследовании также участвовали 2 905 оценщиков, которые являлись коллегами (в основном, подчиненными) испытуемых. На каждого испытуемого приходилось в среднем 7-8 оценщиков.

Испытуемые завершали тест Wonderlic Personnel Test (WPT-R), базирующийся на тесте Векслера, с помощью которого авторы определяли их IQ. Далее испытуемые заполняли опросник оценки личности NEO-PI, разработанный в рамках диспозициональной модели Big Five*. Оценщики заполняли опросник The Multifactor Leadership Questionnaire, с помощью которого авторы оценивали лидерские качества испытуемых. В частности, авторов интересовал стиль руководства, наиболее характерный для лидеров: «трансформационный» (умение вдохновлять, интеллектуальная мотивация, индивидуальный подход), «инструментальный» (разработка и реализация стратегии, умение разрешать спорные вопросы), стиль «невмешательства» (пассивный, свободный стиль).

Результаты анализа данных показали, что положительная корреляция между IQ и лидерскими качествами наблюдалась лишь для IQ не выше 120. Испытуемые с более высоким IQ оказывались, по мнению оценщиков, менее эффективными лидерами. Авторы обнаружили положительную корреляцию между доброжелательностью (Agreeableness в рамках Big Five) и лидерскими качествами.

http://sci-hub.cc/10.1037/apl0000221

------------------------------
* «Big Five» - «Большая пятёрка» — диспозициональная модель личности человека, предполагающая, что личность человека включает в себя пять общих и относительно независимых черт (диспозиций): экстраверсию, доброжелательность (дружелюбие, способность прийти к согласию), добросовестность (сознательность), нейротизм (противоположный полюс - эмоциональная стабильность), открытость опыту (интеллект).
Просмотров: 50 | Добавил: Роберт | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 3

0  
* 1 Роберт   (16.11.2017 19:44) [Материал]
Как и в более раннем исследовании (http://vit-tatko.ucoz.ru/news/the_failure_of_introverts_to_emerge_as_leaders_the_role_of_forecasted_affect/2017-10-12-1418), авторы этой работы ограничиваются небольшим числом параметров.

Результаты исследования наталкивают на мысль о том, что для работы на руководящей должности не требуется очень высокий IQ. Возможно, больший вес имеют коммуникативные навыки, вывод о наличии которых нельзя сделать лишь по IQ. Возможно, испытуемых с IQ около 120, которые показались оценщикам наиболее эффективными, просто было больше в выборке, чем испытуемых с более высоким IQ.

0  
"Испытуемые завершали тест Wonderlic Personnel Test (WPT-R), базирующийся на тесте Векслера, с помощью которого авторы определяли их IQ"

- вариант текста: " IQоценивали с помощью деривата теста Векслера

0  
Результаты исследования наталкивают на мысль о том, что для работы на руководящей должности не требуется очень высокий IQ.

- данные исследования не подтверждают Вашей догадки

Возможно, больший вес имеют коммуникативные навыки, вывод о наличии которых нельзя сделать лишь по IQ.

- можно!

Возможно, испытуемых с IQ около 120, которые показались оценщикам наиболее эффективными, просто было больше в выборке, чем испытуемых с более высоким IQ.

- это тоже нужно доказать


Всего комментариев: 3

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Copyright © Виталий Леонидович Татко 2006-2018 | сайт "Элизиум теней"
Электронный ящик сайта: elisium-tenej@narod.ru